绩效考核
绩效考核
绩效管理的原则：
１、贯穿于管理者和员工工作的每一天；而不是最后的几天。
２、目的在于改进工作绩效，而不只是考核，考核只是一种手段。
３、指标体系以行为为导向，有清晰的方向性，明确该做和不该做什么。
４、考核指标根据企业发展的不同时期有所侧重。
５、考核指标要考虑岗位的类别、级别有所侧重。
６、考核结果采用等级制，让员工公开了解评价结果。
７、考核结果与工资、奖金、晋升等挂钩，起到激励作用。
绩效考核框架：
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