必康制药 唯正之道
必康制药为正之道

绩效考核

绩效考核


   
绩效管理的原则: 

  1、贯穿于管理者和员工工作的每一天;而不是最后的几天。 
  2、目的在于改进工作绩效,而不只是考核,考核只是一种手段。 
  3、指标体系以行为为导向,有清晰的方向性,明确该做和不该做什么。 
  4、考核指标根据企业发展的不同时期有所侧重。 
  5、考核指标要考虑岗位的类别、级别有所侧重。 
  6、考核结果采用等级制,让员工公开了解评价结果。 
  7、考核结果与工资、奖金、晋升等挂钩,起到激励作用。   
 

 

 绩效考核框架:
必康制药 唯正之道
    
   
   
 

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